راهنمای طرح توجیهی

راهنمای طرح توجیهی

راهنمای طرح توجیهی شامل موارد زیر می شود که در ادامه به بررسی هریک می پردازیم

موافقت اصولی و طرحهای توجیهی فنی ، مالی و اقتصادی جهت اخذ تسهیلات بانکی
بیش از یکدهه تجربه موفق در زمینه موافقت اصولی و طرحهای توجیهی فنی ، مالی و اقتصادی جهت اخذ تسهیلات بانکی اطمینانیست که در انجام امور محوله شما ارائه خواهد شد .

موسسه تدبیرسازان آفریقا طرحهای توجیهی فنی مالی اقتصادی جهت اخذ تسهیلات بانکی تجربه انجام دادن بیش از ۶۸۰ فقره طرح توجیهی در زمینه های مختلف و اخذ مصوبه های طرحهای زود بازده / پربازده / صندوق ذخیره ارزی / صندوق ضمانت صادارات ایران / طرحهای اشتغالزایی وزارت کار / طرح توسعه محل کارخانه /طرح خرید،جایگزینی،توسعه ماشین آلات / طرح خرید انشعابات ، تاسیسات و تجهیزات / طرح خرید مواد اولیه / طرح سرمایه در گردش/ و به طور کلی انجام طرحهای توجیهی) بازرگانی،کشاورزی،خدماتی ،صنعتی،معدنی،فرهنگی، ورزشی،عمرانی) جهت اخذ وام بانکی به کلیه بانکهای کشور و موسسات مالی اعتباری ، سازمانها و وزارتخانه ها از قبیل وزارت صنایع و معادن جهت دریافت مجوز (جواز تاسیس،پروانه بهره برداری،مصوبه وام) و وزارت تعاون ، وزارت کار و امور اجتماعی ،سازمان آموزش فنی و حرفه ای، وزارت جهادکشاورزی ، وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی ، وزارت مسکن و شهرسازی و ……
لازم به ذکر است که این موسسه آمادگی خود را جهت انجام و ارائه طرح های توجیهی به کلیه بانکها و وزارتخانه ها دفاعیات طرح های توجیهی ارائه شده را تا اتمام و اخذ مصوبه به مراجع ذیل ربط متعهد می شود . همچنین یکی دیگر از فعالیتهای دیگر این موسسه اخذ موافقت اصولی از وزارت صنایع میباشد .

 

راهنمای طرح توجیهی

 

در دنیای رقابتی امروز که مهمترین مسئله سازمانها حفظ بقا میباشد لازم است با مطالعه دقیق بازار و رقبا استراتژیهای مناسبی اتخاذ گردد و مانند نقشه ای دقیق و حساب شده در دست سازمان باشد که بتواند راهگشا باشد . یک طرح کلی روشن برای موفقیت سازمانها در فروش یعنی طرحی که تمام فعالیتهای سازمان را نشان دهد .میتوان گفت این طرحها نوعی آمادگی برای سازمانها فراهم میسازد و آمادگی کامل مشخصه حرفه ای هاست . این طرحها نوعی شیوه تفکر از آینده به حال میباشد .

در این نوع طرحها موارد ذیل مورد بررسی قرار میگیرد :

  • آرمانهای کسب و کار
  • بیان ماموریت سازمان
  • برنامه مدیریتی و سازماندهی
  • مزیتهای رقابتی
  • نمودار سازمانی
  • توصیف کسب و کار(معرفی کسب و کار – محصول یا خدمت و تحلیل صنعت)
  • نقاط ضعف اساسی مدل کسب و کار
  • نقاط قوت اساسی
  • تهدیدات قابل ملاحظه
  • فرصتهای قابل ملاحظه
  • تحلیل SWOT
  • برنامه بازار و بازاریابی
  • توصیف بازار
  • تحلیل رقبا
  • استراتژی بازاریابی (۱- استراتژی محصول ۲- استراتژی مکان ۳-استراتژی توزیع ۴- استراتژی قیمت ۵- استراتژی جذب مشتری )
  • برآورد میزان تقاضای بازار
  • برآورد میزان تولید رفیا
  • برآورد سهم بازار و میزان تولید
  • برنامه عملیاتی (تولید)
  • توصیف محصولات وخدمات
  • تعیین هزینه های ثابت تولیدی (زمین مورد نیاز مساحت محوطه و ساختمان تجهیزات تولیدی مورد نیاز تجهیزات اداری مورد نیاز وسایل نقلیه مورد نیاز وسایل کمک تولیدی )
  • تعیین هزینه های متغیر تولیدی (مواد اولیه مستقیم و غیر مستقیم نیروی انسانی مورد نیاز سوخت و انرژی نگهداری و تعمیرات )
  • برنامه مالی سالیانه (سرمایه گذاری در گردش و ثابت ) منابع مالی مورد نیاز
  • محاسبه بهای تمام شده درحال ظرفیت کامل
  • برآورد قیمت فروش
  • برآورد درآمد مورد انتظار
  • برآورد هزینه های فروش
  • صورتحساب سود و زیان سالیانه
  • جریان نقدینگی
  • پیش بینی ترازنامه سالیانه
  • تهیه گانت (برنامه مورد نیاز طرح کسب و کار )
  • تحلیلهای مالی(نقطه سر بسر نرخ بازگشت سرمایه نرخ بازده داخلی و….)
  • ریسکها و مفروضات اساسی

حال با راهنمای طرح توجیهی و نحوه چگونگی اخذ آن برای موارد مختلف آشنا شدید امیدواریم این راهنما برای شما مفید واقع شده باشد برای مشاهده دیگر راهنماهای ثبتی به ابن صفحه مراجعه کنید و از زیر منوی راهنمای ثبت ، راهنمای مورد نظر خود را انتخاب بفرمایید